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光明新區:堅持大整備帶動大項目

發揚“肩負使命敢擔當,團結協作克難關”的“紅坳精神”,推動光明新區各項工作在新時代實現新發展

光明新區:堅持大整備帶動大項目

版次:A10來源:深圳商報2017年11月20日




在光明新區紅坳村整村搬遷工作總結推廣大會現場,市、區領導為台中月子中心評價先進集體和優秀工作者頒發榮譽證書。

11月17日,光明新區召開紅坳村整村搬遷工作總結推廣大會,通過總結紅坳村整村搬遷工作的成功經驗,提煉和發揚“肩負使命敢擔當,團結協作克難關”的“紅坳精神”,激勵光明新區廣大幹部再接再厲,進一步推動新區各項工作在新時代實現新發展。

市委副台中產後之家書記、政法委書記李華楠出席當日總結推廣大會並發表講話,光明新區黨工委書記王宏彬,新區黨工委副書記、管委會主任鄺兵等新區領導班子成員參加。當日大會對在紅坳村整村搬遷工作中湧現出的先進集體和優秀工作者進行瞭表彰,鳳凰辦事處等5傢單位被評為“紅坳村整村搬遷工作先進集體”;陳佩群等35名幹部被評為“紅坳村整村搬遷工作優秀工作者”。

紅坳村整村搬遷是市委市政府作出的重大決策部署,該工作作為華星光電G11項目二期的土地整備項目,一直備受省、市各級領導的高度關註。

今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,光明新區經過前期周密準備和6月中旬以來夜以繼日的艱苦工作,完成瞭一項被認為短期內“不可能完成”的工作。僅用36天簽約510戶,搬遷4574人,整備土地13.22萬平方米,拆除建築24.39萬平方米,創造瞭土地整備新速度,樹立瞭土地整備新標桿。在此期間,光明新區上下團結拼搏,分工不分傢,大兵團作戰,充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用,創造瞭良好的工作機制和經驗,孕育形成瞭“肩負使命敢擔當、團結協作克難關”的紅坳精神,為深圳重大項目土地整備作出瞭有益探索。

當前光明新區正處於大發展、大建設的關鍵期,抓好土地整備是迎來黃金發展期的關鍵一環。光明新區提出,堅持大整備帶動大項目理念,在持續保持查違高壓態勢的同時,把土地整備作為當前和今後一個時期工作的重中之重,集中力量攻堅克難,拓展優化城市發展空間,全力確保中山大學·深圳、外環高速公路等重大項目台中產後月子中心價格落地。

以“紅坳精神”為強大動力,加大力度騰挪城市發展空間

在當日的總結推廣大會上,李華楠充分肯定瞭光明新區紅坳村整村搬遷工作,認為新區“確實幹得漂亮”,完成瞭一件深圳市乃至廣東省前所未有為一個重大項目實施整村搬遷的大難事。同時,李華楠要求新區在新時代要繼續加大騰挪城市發展空間的力度,堅定不移地把有限的空間資源騰挪和整備出來,並將空間資源用好,為光明新區乃至全市台中坐月子中心推薦做更大貢獻。

王宏彬在大會上表示,要將紅坳村整村搬遷工作中提煉出來的好經驗、好做法轉化為具體工作舉措,固化為常態工作機制,真正將“紅坳精神”貫穿到新區經濟社會發展的各項事業中去、轉化為推動新區發展的強大精神力量。

毋庸置疑,光明新區在打贏紅坳村整村搬遷攻堅戰的過程中,形成瞭一套可供借鑒和參考的有益工作經驗。堅強有力、奮發有為的領導核心,是做好工作的有力保證。紅坳村整村搬遷是市委市政府作出的重大決策部署,光明新區將紅坳村整村搬遷工作作為一場全方位的攻堅戰嚴肅對待,各參戰單位和全體幹部群眾,以最高的標準、最嚴的要求、最大的努力,連續奮戰,團結協作,攻克難關。特別是各級領導幹部充分發揮好“主心骨”作用,面對艱巨的任務,帶頭幹、帶頭拍板、帶頭攻堅,形成瞭堅強的領導核心。

公正科學、符合群眾利益的政策設計,是攻堅克難的重要基礎。在啟動之前,光明新區做瞭大量前期工作,提前入戶測繪、提前核查信息、提前調查取證、提前摸清底數、提前宣傳發動。在紮實的基礎工作上,歷時半年,數10次專業研究、現場座談,市委常委會議、市政府常務會議5次會議專題審議,最終制定出合法合理、符合實際的補償方案,並創新性地提出鼓勵先簽約、先受益,先騰房、先受益;創造性活用廉租房、公租房、低保幫扶等人性化政策,研究制定31項困難幫扶措施,做到最大限度讓利於民、利民惠民,確保瞭搬遷工作順利推進。

以土地整備為重要台中月子中心陣地,錘煉敢於攻堅克難的“硬幹部”

高效運轉、協同作戰的工作機制,是打好硬仗的主要舉措。在紅坳村整村搬遷工作中,光明新區逐步探索形成瞭一套行之有效的工作機制:一是“1個指揮部+8個工作組+20個談判小組”的組織架構模式;二是集中工作、掛圖作戰、工作臺賬、每日碰頭、每周例會、按層級解決問題、微信群實時匯報、及時響應答復等協調工作機制;三是區、街、社區三級聯動,依托各級黨組織,特別是社區基層黨組織進行廣泛動員的工作動員機制;四是公安、安監、查違、消防多部門聯合執法,綜合施策的集中攻堅工作機制;五是談判顧問、法律顧問、評估公司等全程介入的專業技術保障機制。

勇於擔當、作風過硬的幹部隊伍,是取得成功的關鍵所在。光明新區采取“大兵團作戰”,從全區抽調22名處級幹部、33名科級幹部,組建瞭一支作風優良、能打硬戰、能打勝戰的幹事創業隊伍。所有參戰幹部積極發揚“不怕疲勞、連續作戰、敢於擔當、攻堅克難”的作風,“5+2”“白+黑”工作。面對業主的不理解和不滿,用愛心、真心、耐心、細心和熱心,發揮“釘釘子精神”,提供“保姆式”服務。這其中湧現出許多先進事跡:有的奮戰至凌晨3點簽約、有的連續2天5趟幫助業主搬傢、有的驅車百裡協商談判、有的多次到醫院探望業主等。

光明新區通過紅坳村整村搬遷等一系列土地整備攻堅戰,錘煉瞭一批敢於直面問題、敢於攻堅克難的“硬幹部”,凝聚瞭勇於擔當、實幹進取的“硬作風”。光明新區提出,要牢牢把握難得的“窗口期”,不忘初心、繼續前進,全面落實好“四硬”(“硬要求、硬舉措、硬作風、硬幹部”)要求,把土地整備等重點工作作為鍛煉幹部的重要陣地,在推動落實、完成任務中發現、培養、鍛煉一批“硬幹部”,為新區下一個十年的發展提供堅強隊伍保障。

用好用足“紅坳精神”,推動新區在新時代實現新發展

當日總結推廣大會上,何奕飛在介紹紅坳村整村搬遷工作情況時表示,為進一步發揚“紅坳精神”、推廣紅坳做法,建議落實土地整備“一把手工程”責任機制、落實個案問題快速處理機制、落實部門聯動協同機制,以及落實宣傳引導機制等。

據悉,為發揚“紅坳精神”,推廣紅坳整村搬遷“好的方案、好的機制、好的隊伍、好的作風、好的宣傳”的優良做法,光明新區制定《關於發揚紅坳精神、推廣紅坳做法、加快推進土地整備工作的通知》。該《工作通知》主要是由1個通知正文和4個子方案組成,通知正文包括六大部分內容,明確瞭落實土地整備“一把手工程”、強化疑難問題三級決策快速處理、深化部門聯動協同執法、加強監督管理技術服務機構、嚴格落實督查督辦考評、加大宣傳工作力度等內容。4個子方案是依據通知正文,針對聯動執法、監督管理服務機構、督查督辦考評、工作宣傳等內容進一步具體細化,明確各環節實施操作的過程。

接下來,光明新區將加快紅坳新村的規劃建設,將好事辦好,實事辦實。同時,堅持均衡、全面發展,主動回應群眾對美好生活的期待,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年幹,持續開展惠民強基工程,高標準抓好城中村綜合整治、“三線”下地、打通斷頭路等工作,努力讓改革和發展成果更多更好地惠及新區群眾。

本版文/圖 鄧紅麗 黃嘉輝 劉智偉

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