山高水遠，風雨同行；天山南北，不忘初心。
在大唐集團發展戰略引領下，2012年3月大唐新疆發電有限公司正式成立。從那一台中市月子中心刻起就肩負起瞭大唐集團台中產後月子中心新疆區域能源項目開發和服務新疆社會穩定與長治久安的重要使命。
黨的十八大以來的這五年，新疆公司堅決向以習近平同志為核心的黨中央看齊，踐行集團公司“一五八”戰略，做強主業，科學發展。與成立之初相比，裝機容量增長超過10倍、資產總額增長超過3倍；
這五年，新疆公司不屈不撓，迎難而上，勇擔責任，走過萬物復蘇的春季，收獲過金秋滿枝的豐盈，也經歷過梅花映雪的寒冬；
這五年，新疆公司作為大唐集團絲綢之路核心區發展的“橋頭堡”，始終以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，堅定不移推進全面從嚴治黨，堅定踐行五大發展理念，堅持弘揚大唐精神，推動提質增效、全面提升，在科學發展的道路上，邁出瞭堅實步伐。
科學發展、擊水台中月子中心價錢中流：質量和效益成為企業發展的“定盤星”
十八大尤其2016年以來，經濟發展進入“新常態”，供給側市場化改革壓力驟然加大，火電側環保推進力度持續扣緊，新能源搶占市場機遇如白駒過隙……
面對艱難的經營發展態勢，新疆公司超前謀劃，做好瞭“轉型升級，突破重圍”的準備。“中央和國傢對新疆‘一帶一路’核心區的戰略定位沒有改變，新疆能源資源‘三基地一通道’的功能定位和作用沒有改變，新疆優勢能源資源轉換和‘電化新疆’的發展方向沒有改變，堅持五大發展理念和價值思維、效益導向，保持發展定力，推進結構調整、創新發展、優化佈局是新疆公司實現科學發展的必然選擇”。新疆公司總經理朱利明如是說。
腳步的每一次跨越，觸角的每一次延伸，都是後發而起的路徑和軌跡。
五年來，新疆公司抓住兩次中央新疆工作座談會和“一帶一路”核心區建設的歷史機遇，積極開展電力市場和社會有效需求的預測分析，以價值思維、效益導向核心理念為指引，以建設“綠色大唐”為主導，編制瞭發展滾動規劃，公司用一串串數字，證明瞭發展思路和主攻方向的正確，創造瞭一個又一個驕人的業績，為大唐集團在疆發展做出瞭應有的貢獻，在公司發展史上留下瞭一個又一個閃光的足跡。
五年來，清潔發展快馬加鞭，成為新疆公司產業結構的“頂梁柱”。新疆公司瞄準“九大風區”和消納能力強、太陽能資源相對較好區域，重點佈局疆電外送配套區域和哈密千萬千瓦級、吐魯番和達坂城等百萬千瓦級清潔能源基地，搶占更多優質風光資源。目前，新疆公司風光資源分佈天山南北10個縣域，裝機容量122.4萬千瓦，占比超過63%，遙遙領先區內同類發電企業。
五年來，加快在疆電外送通道和煤電基地開發高參數、超低排放的大型火電和煤電一體化項目；優選熱負荷條件好的縣城開發熱電項目。2013年呼圖壁熱電60萬千瓦機組一年雙投，2016年準東五彩灣北一2×66萬千瓦坑口外送火電項目開工建設，2017年2×35萬千瓦吉木薩爾熱電項目開展施工準備和建設。
五年來，著眼於長遠把握“一帶一路”新機遇，新疆公司努力做好“一帶一路”的堅定實踐者，面對中亞播種深耕，不斷擴展著企業的發展舞臺。2017年6月與薩姆魯克能源公司簽訂瞭哈薩克斯坦第一風電場收購合作備忘錄，讓“提供清潔電力、點亮美好生活”的大唐夢與中亞國傢的發展夢想緊緊相連。
五年的艱難跋涉，五年的砥礪奮進，新疆公司構建起瞭以烏昌地區為核心，風電、火電、水電、煤炭等產業協同發展的新格局。截至2017年9月30 日，在役裝機191.9萬千瓦，其中火電60萬千瓦、風電109.4萬千瓦、光伏13萬千瓦，水電9.5萬千瓦。在建211.9萬千瓦，共計403.8萬千瓦。
提質增效、全面提升：充分激發企業的內生動力
電量需求低位徘徊、上網電價下跌、環保要求越來越嚴格……
面對電力市場改革加速、市場競爭嚴峻的形勢，如何實現提質與增效的相互促進？存量與增量的比翼齊飛？如何激發企業發展的內生動力，成為擺在新疆公司面前的一道重要課題。
“唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。” 新疆公司總經理朱利明說，身處能源科技革命、國有企業改革、電力體制改革的新時代，“不務實無以固本，不創新無以發展，不奮進無以致勝”。
新疆公司以全面落實集團公司“價值大唐、創新大唐、法治大唐” 戰略部署為引領，持續深化“保安全、搶發電、降煤價、控成本、增效益”等管理措施，尤其把打造企業成本領先盈利穩定的市場競爭能力、深化改革全面創新的內在驅動能力、人才優化管理協同的持續發展能力放在瞭突出位置。
堅持效益為先，著力提升項目收益。對每一個項目，堅持精品標準，著力從體制、機制、管理、技術等層面，持續深入“兩優化”工作，解決好制約市場競爭力的突出問題，確保風險可控，收益符合集團公司要求。托克遜二期風電廠創集團公司一流標桿機組，五彩灣北一電和吉木薩爾熱電造價控制目標區域領先。呼熱電2號機在第四十五屆全國火電300MW級能效對標競賽中獲三等獎和廠用電標桿機組稱號。
夯實“七個加強”和班組建設，著力提升本質安全水平。嚴格落實安全生產責任制，以“兩票三制五個一”和“7S”管理狠抓基層、基礎、基本功建設，帶動新疆公司整體安全生產水平提升。針對風電光伏電站分散分佈特點，運用互聯網、大數據對風光電站進行數字化改造，建設哈密運維集控中心，積極探索“遠程監控、少人值守、區域維檢、統一管理”管控模式，有效提升瞭生產效率。
狠抓對標攻堅，著力提升管理效益。建立“保二爭一”對標體系，以區域、行業、集團公司系統以及公司歷史同期最優水平為標桿值，重點圍繞火電保雙機、風光不棄風棄光不落後、水電不棄水目標，落實“日監控、周調度、月分析、季總結”的電量工作機制，確保完成對標目標值，公司效益核心指標和關鍵運營指標在市場環境不利條件下實現區域對標領先。堅持“優庫、保供、控價”策略，統籌長協煤、自購煤、配煤摻燒節奏，陽光采購比例保持100%，配煤摻燒年節約800多萬元。多方協調解決瞭困擾呼熱電多年的火車煤入廠問題，年節約500多萬元。
深化機制改革，著力提升企業內在活力。堅持把深化改革與“瘦身健體”、提質增效有機結合，在本部大部制改革順利完成後，全面推進基層大部制改革，優化整合呼圖壁熱電、水電和鐵列克煤礦籌建處，完成物資管理體制改革，止住“出血點”，向管理要效益，2017年同比增利超過1億元。探索建立以勞動合同管理為核心、以崗位管理為基礎，以效益為根本的薪點價值評估體系，強化“三支隊伍”建設，幹部隊伍和管理人員信心倍增，創新能力持續提升，整體合力進一步加強。
辛勤的付出，換來瞭滿滿收獲。幾年來，廣大員工結合自身崗位挖掘增效，千方百計降成本，從少開一盞燈、少用一噸水、節約一度電，每個角落裡，每個崗位上，每個員工都在使出洪荒之力，擼起袖子為公司的生存發展提質增效，不斷提升的市場競爭能力、內在驅動能力和持續發展能力正引航新疆公司行穩致遠。
責任大唐、不忘初心：為建設大美新疆、美麗中國而台中月子中心評鑑努力
“提供清潔電力、點亮美好生活”的責任使命在新疆公司發展的一舉一動間充分呈現。多年間，大唐集團在疆事業發展到哪裡，就把央企的政治責任、經濟責任和社會責任履行到哪裡；從天山腳下到南疆腹地，大唐人的腳步走到哪裡，就把光明和溫暖送到哪裡，在廣大人民群眾中樹立起瞭負責任、有實力、可信賴的中國大唐良好品牌形象。
投資近4000萬元為阿克蘇圖木舒克市援建2×5萬火電機組和占地10.341公頃圖木舒克市大唐職業技術學校，極大改善瞭圖木舒克市電力供應和群眾就學條件。
投資13.8億元援建呼圖壁石門扶貧惠民水利工程附帶9.5萬千瓦水電項目，解決瞭呼圖壁縣人民50年多來興建水庫的願望。
投資4784萬元援建哈密烏拉臺水庫，改善瞭哈密1.87萬畝飼草料基地灌溉條件，新增灌溉面積台中產後之家推薦106萬畝。
投資4000多萬元承擔新疆巴州無電地區電力建設任務，解決瞭巴州4574戶、1.59萬無電人口的用電問題。
積極響應自治區黨委“訪民情、惠民生、聚民心”活動，4年來選派駐村第一書記和工作隊員26人，累計投入200多萬元，在阿克蘇溫宿縣托乎拉鄉和恰格拉克鄉開展精準扶貧和愛心幫扶。
精準扶貧、精準脫貧是黨中央的決策部署和集團公司、自治區黨委的要求，作為一個負責任的駐疆央企，新疆公司始終秉承“提供清潔電力、點亮美好生活”的責任使命，履行社會責任走的早、把的準、做的實，在天山南北真扶貧、扶真貧，在當地政府和百姓心中留下瞭中國大唐深情幫扶的美好贊譽。新疆公司先後獲自治區“開發建設新疆獎狀”和自治區“訪、惠、聚”優秀組織單位及先進駐村工作隊等榮譽稱號。
壓實責任、從嚴治黨：築牢國有企業的“根”和“魂”
黨的領導是國有企業的“根”和“魂”。新疆公司積極推動黨建工作要求進章程，確立瞭黨組織在公司治理中的法定地位，進一步理順瞭黨委議事規則與流程，確保瞭黨組織領導核心和政治核心作用有效發揮。
黨建引領，彰顯價值。一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟。通過開展“群眾路線”、“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育，通過“戴黨徽、亮身份、作表率、比貢獻”、 “迎接十九大、做合格黨員”、 “踐行核心價值觀，爭做最美大唐人”等主題實踐活動，創建黨員責任區24個、黨員示范崗5個，成立黨團突擊隊18支，黨員牽頭技術攻關獲得省部級以上科技獎3項，管理創新成果獎14項，獲各類專利授權37項。
明確責任、強化考核。構建“效益黨建”新模式，建立基層黨組織書記述職評議考核常態化機制，修訂黨支部標準化建設管理辦法及考評細則，明確黨建責任清單，切實解決黨建工作“誰來抓”、“抓什麼”、“怎麼抓”、“抓不好怎麼辦”等一系列問題。嚴格落實“兩個責任”和“一崗雙責”，建立從本部貫穿到各電廠、各電站的二級廉政監督網絡體系。運用“四種形態”強化監督執紀，加強廉潔風險排查和治理，始終保持嚴抓黨風廉政建設的工作態勢，營造瞭風清氣正的良好氛圍。
凝心聚力，和諧共生。深入落實“務實、奉獻、創新、奮進”的大唐精神，註重人文關懷，大力開展員工訴求中心、職工安居工程、職工成長計劃、幫扶救助工程、“三賀五慰問”等63項民生計劃“六最”項目建設，積極舉辦集體婚禮和“唐韻杯、唐新杯”羽毛球、足球等各類體育比賽，創建幸福企業，為員工打造幸福傢園和事業舞臺，努力實現“弘揚大唐精神、建設國際一流能源集團”的共同夢想。公司湧現出集團公司“十佳優秀共產黨員”、自治區“勞動模范”“優秀共產黨員”等一批優秀典型，並榮獲全國工人先鋒號、全國青年文明號和集團公司文明單位等榮譽稱號。
五年乘風破浪，五年闊步向前。蘊含著大唐新疆人的辛勤汗水，鐫刻著大唐新疆人的奮鬥足跡。新時代、新征程、新起點，務實奉獻、創新奮進的大唐新疆人，將在十九大精神的引領下，更加緊密的團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，認真貫徹落實大唐集團公司和自治區黨委的各項決策部署，不忘初心、牢記使命、砥礪前行，在弘揚大唐精神、建設國際一流能源集團和服務新疆社會穩定和長治久安的歷程中寫下更加光輝的新篇章。
責任編輯：劉卓 投稿郵箱：網上投稿
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