都是這樣以為的

回顧興農牛末代陣容，因為連兩年落實全本土政策，投手戰力幾乎全面崩盤，拖累整體戰績，2011年全年勝率僅3成85，2012年更跌到3成30，而另外三隊靠拿牛隊進補在這兩年都維持5成以上勝率。

在興農遍尋不到買主之下，義大接下這個燙手山芋，從跨進中職以來一路主打球星牌，近幾年在選秀上補進的好手，有多位原本就人氣頗高的海歸派球星，像是2013年的胡金龍和高國輝、2014年的羅嘉仁、2015年的林哲瑄和倪福德，國手與旅外資歷雄厚，瞄準以球星牌帶來戰績與人氣雙重效應。

犀牛空有華麗陣容，始終沒打出相稱的成績，四季以來不乏有爭冠機會，卻屢在關鍵時刻上演勝少敗多的劇本，僅在2013年上半季拿下季冠軍，但投打體質已經改善，已非2012年那支當各隊「勝場提款機」的弱旅。

富邦育樂總經理蔡承儒喊出要打造一支年年進入總冠軍賽的球隊，坦言能不能打進總冠軍賽是能否達到損益兩平的關鍵，而以義大現有陣容，投打實力在四隊中已屬完整，跨進總冠軍賽只差臨門一腳。

此外，相較義联集團以鋼鐵業起家，在品牌與球隊結合上勢必較難操作，富邦跨足職棒球隊經營，形象已是加分，與一般民眾生活更貼近的富邦集團，在透過球星行銷品牌上更有著力點，讓球星的價值不只在球場上發揮，而是走入民眾的日常生活。